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导读
甲骨文裁员的根本原因是人力成本已经过高，居高不下的人力成本已经无法和20年前刚进入中国相比，导致利润无法cover成本。中国裁员后向印度等低人力成本的东南亚国家搬迁是必然趋势。接下来您大概需要3分钟的时间通过阅读了解甲骨文。
今天听闻甲骨文关闭中国研发中心，老王第一时间去做了了解。全中国研发部门全部裁撤，首批人员赔偿N+6,下面我们就来了解一下甲骨文是一家怎么样的公司。
公司简介
骨文股份有限公司（Oracle）是全球大型数据库软件公司，成立于1977年，总部位于美国加州，全球员工超过40,000名。
以数据库软件起家的Oracle在数据库技术方面很先进，但在近年风起云涌的新兴技术比如云计算等还是比较封闭落后的，企业做的市场化转型也并没有很多，产品使用的很大部分技术开始脱离慢慢市场，显得创新动力不足。
甲骨文（Oracle）美国总部主要做一些很初始的研究然后将以任务制的形式分包到全球各地，公司组织架构十分扁平，除了美国总部之外其他地区都算是分公司，各方地位平等。
基于人力成本等多重原因，公司的研发团队目前主要集中在中国和印度两国，甲骨文在中国大陆的分公司遍及北京、深圳、大连等城市，根据各大城市优势资源不同，有的配置了研发团队、有的分配技术支持团队，有些三四线城市地区则仅有销售团队，目前深圳地区员工在300人左右（以研发团队为主）。
企业文化
甲骨文（Oracle）这家老牌外企，本身自带光环，基本上老板都是做技术出身的，懂技术懂管理，对下属包容关怀。同事来自全球各地，工作时不仅轻松拥有全球化视野，还可以锻炼英文。正是因为甲骨文是一家全球化的国际公司，所以平常工作时会有国际时差的问题，习惯就好。
公司的工作理念是：WorkLifeBalance，Workfromhome。
以任务为导向，不打卡不加班，享有弹性工作的充分自由，平常工作地点在家与公司之间由员工自由支配。
典型欧美外企的工作氛围，平等开放自由，同事们可以称呼上级英文名字，同事间素质都不错，几乎没有什么等级观念。
环境
甲骨文北京分公司是自己盖的楼，环境超级好。公司内部全是地毯，十分很舒服，对码农此类工种干扰甚少，办公工位大，茶水间还有小饼干和免费的咖啡及茶饮。
园区里有免费停车位（要抢），有员工健身房，并且有专业老师来公司上操课；员工餐厅里的食物味道OK。
面试
面试分为5轮：
第一轮HR先是电话面试
第二轮进行HR面谈
第三轮是local经理
第四轮可能是印度/全球其他区域的产品线经理
紧接着产品负责人，重要的岗位加上最后一轮VP。
外企的面试特色，中英文切换如流，特别注重员工英文能力及技术背景，毕竟以后的同事来自世界各地，主要工作语言是英文。
薪资架构
工作自由，福利也十分优秀，但毕竟是老牌外企了，在市场竞争方面逐渐开始落后，所以薪资方面近年来显得缺乏市场竞争力，薪资至少比市场平均水平低40%以上。
员工基本薪资结构为：基本工资+股份分红+年终奖（不确定）。
年终奖不一定每年都发，如果有的话一般为2个月工资，但年底表现不错的话，每年会有发股票分红。
除了基本工资低的遗憾，幸好还有弹性工作制慰藉人心，特别是对有家有口的女同胞超级友好，真正的家庭与事业双兼顾。
福利
一入职即可拥有诱人的超长16天带薪年假，随着工作年限逐年递增，每月附加2天带薪病假。
公司有socialclub会组织各种活动，每年国内周边普通旅游1-2次，不加班不打卡。
在五险一金员工保障方面，甲骨文也显得足够慷慨，有补充医疗保险，基本门诊看病都能报销，公积金缴纳基数高达14%，其中个人承担1%，公司承担13%。
还有一项值得一提的企业年金制度，每月按工资总额个人预留出5%，同时公司额外承担5%，加起来总共是月薪总额的10%作为离职预留金。
如果员工在司工作满10年离职后，公司和个人部分均可全额提取，满5年以上的话个人部分可以全额提取，但公司部分只可以提取50%，其他年限以此类推，个人部分均可全额提取，但公司部分须按实际工作年限按比例提取。
晋升
晋升不容易且机制十分奇怪，仅职级与岗位升迁，权限及工作量加大，可个人薪资与福利并没有增加。这样的升职，你要不要？
考勤➕加班
工作时间自由弹性，工作安排以任务为导向，无论地点选择在家或者公司，日均工作强度均在8小时左右，不会累的要死，也不会闲得荒废技术，基本不存在加班。
总体轻松，下午5点半整个办公室基本没人，7点就熄灯关空调了（当然你可以自己再续半小时）。
但值得注意的是，因为国际公司有时差的问题，同步适应全球各地区同事（尤其是你的boss）的工作时间也算每个人的工作日常。
培训
一年2次左右的线下内部培训，由外聘讲师负责，一般为异地，需要提前申请专门的时间和费用预算。
推荐岗位➕适合入职人群
最优岗：技术岗，工作时间自由强度适中
最劣岗：销售岗，压力大拿钱多
最适合：享受安逸，热爱自由，想要平衡工作和生活的人
不适合：很想要钱的人
老王有话说
甲骨文裁员的根本问题是人力成本已经过高，居高不下的人力成本已经无法和20年前刚进入中国相比，导致利润无法cover成本。中国裁员后向印度等低人力成本的东南亚国家搬迁是必然趋势。
其次甲骨文算是一家非常传统的软件公司，目前的战略重心还是在企业云(SaaSERP)上，而这个概念10年前就已经开始鼓吹了(过气网红？）。十年间无论是移动互联网，AR还是机器学习领域的爆炸式发展，Oracle几乎时没有投入多少资源去布局。
我们知道，无论是MS，Apple，IBM，这些发展了近半个世纪的巨型科技行业，无疑例外都是“赌”对了历史发展的进程(如IBM小型机，MS个人电脑，Apple智能手机）而现在Oracle把未来10年押宝压在企业云上，老王不是很看好。
估计这跟创始人Larry个人的价值导向是有很大关系的，毕竟他至今还没退休，各种商业站台也都是他带队，反观其他外企甚至国内大多数一二线互联网公司都是职业经理人打理了。
公司：甲骨文
福利：★★
环境：★★★★
薪资：★★
发展：★
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